威胁评估:法医临床心理学家的独特作用

Deb Kirby

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Jan 3, 2023

的无名英雄之一 threat assessment and 预防工作场所暴力 法医是临床心理学家吗. 在过去的几年里,我和很多人一起工作过, collectively, 他们赢得了我的尊重和欣赏. 当某人的行为或行为引起人们对他们可能走上暴力道路的担忧时, 组织可以利用法医临床心理学家和他们独特的技能来评估个人的潜在风险.

法医临床心理学家如何支持TATs

而行为威胁评估小组(TAT)的成员包括来自整个组织的代表,包括人力资源, security, 法律和行政管理——没有人有这个技能, 法医临床心理学家提供的经验或见解, 鉴于他们的知识和评估人类行为的能力. 法医临床心理学家既可以作为测试小组的正式成员,也可以作为外部专业人员为测试小组提供评估和咨询服务. 除了支持与个别组织一致的技术合作伙伴, 包括大型雇主, 临床心理学家通常为精神卫生机构以及执法和司法社区提供服务.

通过心理风险评估提供指导

临床心理学家进行心理评估,以帮助确定一个对象的暴力风险潜在水平. 他们使用结构化风险评估工具, 专业经验, 以及通过暴力风险教育和培训获得的专业知识. 心理风险评估采取以下形式之一:

  1. 间接威胁评估. 这些评估解决了与现任和前任雇员或非雇员有关的问题, 比如家庭伴侣, customers, vendors or others. 例子可能包括违反工作场所暴力预防政策的员工,或者通过表现出不满或潜在危险行为而构成威胁的非员工. 心理学家不直接与个人见面,而是根据记录分析进行评估, 开源和威胁情报发现, 以及与主管或其他人的面试.
  2. 直接暴力风险评估. 这些评估包括对违反工作场所暴力预防政策或表现出担忧或攻击性行为的在职员工进行面对面访谈. 心理学家还依赖于记录分析, 开源和威胁情报, 还有其他人员的面试, 通常在正式评估方法(例如.g.、工作场所暴力风险评估; WAVR-21, 3rd Edition). 这种评估往往能更清楚地了解暴力风险,因为它能获得直接的主体投入,并支持更广泛的调查.
  3. 是否适合进行职务评估. 这些评估评估员工执行基本工作要求的能力. 在主管或其他人提出对现有员工的担忧后,他们通常会接受“适合工作”的评估, 或者他们的表现有所下降, attendance or behavior.

与法医临床心理学家合作时要考虑的三件事

  • 评估是基于结构化的方法,而不是主观意见. 法医临床心理学家接受过培训,使用一个系统框架来评估个人的暴力可能性,该框架指导评估者根据一套明确的标准进行推理. 标准包括对暴力风险影响最大的因素,并以现有研究为基础. 作为结构化专业判断指南(spj)之一, WAVR-21框架包括工具(i.e., manual, worksheet, 还有入学和文件调查问卷, 临床心理学家用来评估静态和动态暴力风险因素的其他因素, 一个保护因素(抵御任何暴力风险的缓冲)和一个组织影响因素.
  • 方法很重要,但也要考虑上下文. 临床心理学家不能简单地计算这些因素, 得到一个“分数”,然后根据这个分数呈现暴力发生的概率. 因为每个暴力风险因素都有其独特的背景, 任何给定的因素都可能在不同程度上促成风险的形成. 仅表现出所列因素之一的受试者可能具有极端暴力风险,如果该因素代表高度危险的行为——例如, 在医院工作场所挥舞着武器,同时目不转睛地盯着她的医生.
  • 减轻因素被考虑在内. 全面的威胁评估还考虑到与该主题有关的任何“好消息”(例如.e.(减轻暴力风险的因素). For example, 一个具有强烈愿望和承诺完成其政府职业生涯并退休的破坏性员工可能比另一个与组织没有联系或期望退休的员工出现暴力的风险更小. 一个与家族关系密切、不希望让其他人失望的学科可能会带来更小的风险. 有时,强烈的宗教信仰或社交网络会减轻暴力的风险. 这些和其他可能的减轻因素被临床法医心理学家作为完整威胁评估的一部分进行评估,同时保持受试者的隐私.

解决工作场所的潜在威胁和预防暴力

总之,法医临床心理学家对行为威胁评估的贡献是至关重要的. Their training, 结构化干预措施的经验和应用为所有其他专家——人力资源——提供了高度专业的保证, security, legal, 执法部门和员工援助项目代表——在工作场所和校园环境中妥善解决暴力风险的需求和挑战.

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About the author

Debra K. Kirby
黛布拉有巡逻行动的指挥经验, investigations, organized crime, 执法培训, policy development, 以数据为导向的警务和内部事务,重点关注廉正系统, 秘密行动和需要强有力的问责做法,以支持优先行动.
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